代表あいさつ
社会貢献とは何か
「いい仕事をしてお客様にお応えする」が創業来の企業理念で株式会社ウラカワのDNAでもあります。
お客様の真のニーズは何か、お応えするためにどうあるべきか、何をすべきかを日々従業員と現場現物で考えております。
最近「企業の社会的責任」という言葉をよく耳にしますが、自分の『いい仕事』こそが、社会・業界・ひいては自分のためになるを実感でき、誇りをもって働ける職場・企業づくりに邁進して参ります。
今後とも末永いご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。
代表取締役 浦川 聡一朗
会社概要
| 創業 | 1953年10月 |
|---|---|
| 代表取締役 | 浦川 聡一朗 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 事業内容 | 軸受旋削を主とする機械加工 ①加工品種：深溝玉軸受、円錐ころ軸受、自動車足廻りハブ軸受 等 ②月産加工数：5,200千個 （2021年度平均） |
| 社員数 |
本社59名（その他事業所15名）計74名 |
| 住所 | 〒597-0094 大阪府貝塚市二色南町7-1 |
| TEL | 072-422-3710 |
| FAX | 072-432-1930 |
| 適格請求書発行事業者 登録番号 |
T1120101037977 |
| HP | https://www.urakawa-ltd.co.jp/ |
| 品質システム | ISO9001(2015）/ ISO14001(2015） 認証取得 |
| 事業所 | 本社工場、第二工場、第三工場 |
| 主要取引先 |
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| 取引金融機関 |
|
沿革
| 1953年 10月 | 創業者 浦川友二が大阪府貝塚市で軸受旋削加工を開始 |
|---|---|
| 1967年 12月 | 浦川鉄工所を創立 |
| 1973年 1月 | エヌ・テー・エヌ東洋ベアリング㈱（NTN㈱の前身)と取引開始 |
| 1980年 3月 | 現会長 浦川隆志が代表取締役に就任 |
| 1983年 1月 | 深溝玉軸受(#68XX,#69XX)の生産拡大 |
| 1988年 10月 | 仏SNR社と取引開始(HUBユニットベアリング量産) |
| 1991年 4月 | 本社工場を貝塚市二色南町に移転 社名を株式会社ウラカワに変更 |
| 1993年 4月 | マツダ社向け嵌合ギヤの加工開始 |
| 1994年 3月 | CRF機(φ120タイプ)導入 |
| 2002年 9月 | ISO9001 認証取得 CNC旋盤の量産開始 |
| 2006年 8月 | ISO14001 認証取得 |
| 2011年 12月 | 第2工場 稼働 全NCラインを新工場に移設 同時期に新設中形NCライン(～φ220mm)を4ライン導入(内輪×2 外輪×2) |
| 2016年 4月 | ステンレス軸受の旋削加工開始 |
| 2021年 2月 | 第3工場 稼働（チューブ切断） |
| 2021年 6月 | 代表取締役交代 代表取締役 浦川 隆志 取締役会長に就任 常務取締役 浦川 聡一朗 代表取締役に就任 |
一般事業主行動計画
一般事業主行動計画の公表について
㈱ウラカワは、次世代育成支援対策推進法第12条第1項又は第5項の規定に基づき「一般事業主行動計画」を公表いたします。
本計画では、社員が働きやすい環境を整備し、仕事と家庭の両立を支援するための取り組みを推進してまいります。
詳細につきましては、以下のページをご覧ください。
[一般事業主行動計画の詳細はこちらから]
認定
2020年8月 事業継続力強化計画認定（近畿経済産業局）
2022年5月 事業継続力強化計画認定（近畿経済産業局）
2024年8月 連携型事業継続力強化計画認定（近畿経済産業局）
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「事業継続力強化計画」の認定制度とは–（中小企業庁ＨＰ抜粋）
中小企業が策定した防災・減災の事前対策に関する計画を経済産業大臣が認定する制度です。認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点などの支援策が受けられます。
計画に記載する項目の事例は以下の通りです。
・ハザードマップ等を活用した自然災害リスクの確認方法
・安否確認や避難の実施方法など、発災時の初動対応の手順
・人員確保、建物・設備の保護、資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な事前対策
・訓練の実施や計画の見直しなど、事業継続力強化の実行性を確保するための取組
等
2022年3月 健康経営優良法人2022(中小規模法人部門)認定
2023年3月 健康経営優良法人2023(中小規模法人部門)認定
2024年3月 健康経営優良法人2024(中小規模法人部門)認定
2025年3月 健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)認定
-「健康経営優良法人」の認定制度とは-（経済産業省ＨＰ抜粋）
地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。
健康経営に取り組む優良な法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目標としています。
ウラカワ3方針
